La réussite d’un projet SIRH réside principalement dans sa mise en œuvre. Les consultants PerformeRH vous accompagnent tout au long du déploiement de la solution, depuis le démarrage de votre projet jusqu’à l’utilisation quotidienne de l’application au sein de votre organisation.
Forts de plus de 20 ans d’expérience, les consultants PerformeRH ont acquis les méthodologies et les bonnes pratiques pour assurer la réussite de nos clients. PerformeRH a su mener à bien une centaine de projets SIRH auprès d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, public et privé.
Pour chaque projet, PerformeRH désigne un SPOC (Single Point Of Contact) – le Chef de projet qui assure la gestion et le suivi du votre projet au quotidien.
Nous vous proposons une démarche projet standard pour la mise en œuvre de votre projet SIRH, nous saurons adapter si nécessaire, cette démarche avec votre vision et les contraintes de votre organisation interne.
Notre démarche projet
Une démarche projet standard pour la mise en œuvre de votre projet SIRH
Initialisation
Réunion de Kick-Off : La réunion de lancement afin de définir les objectifs, le planning, les instances de gouvernance et les membres des équipes projets : Client et PerformeRH.
Conception
Définir plus précisément les besoins clients en termes de données et de paramétrages.
Réalisation
Paramétrage et personnalisation de la solution selon le besoin client et reprise des données.
Formation
Les formations sont conçues et dispensées afin de permette à l’équipe client une prise en main rapide et efficace sur l’outil.
Recette
Une fois la solution paramétrée selon les exigences client, ce dernier valide la conformité de l’ensemble des fonctionnalités livrées.
Mise en production
Assistance du client dans la phase de mise en production